Talent Management

Nous développons ensemble la potentialité de vos dirigeants et de vos managers grâce aux accompagnements innovants et sur mesure de notre coaching en entreprise.

Talent Management

Développons ensemble la potentialité de vos dirigeants et de vos managers grâce à des accompagnements innovants et sur mesure. 

Notre savoir-faire

Nous construisons votre programme sur mesure

Nous traduisons votre problématique en ambition et réunissons notre équipe d’experts pour vous proposer le meilleur programme d’accompagnement.

Nous mettons à votre disposition les compétences de nos experts : 

Approche appréciative

Analyse comportementale (Assessfirst, Processcom)

Coaching systémique

Intelligence émotionnelle

Théorie des points forts

L’art de la communication

Évaluation 360

Facilitation

Leadership & Management

Développer les talents

Coaching individuel

Le changement commence par le développement de soi-même : définir sa marque personnelle, identifier les scénarios qui se répètent, clarifier sa vision, prendre des décisions et inspirer toutes les générations. 

Pour les membres du CODIR

Les situations évoluent extrêmement rapidement et de manière imprévisible sans qu’il soit possible de les anticiper.

L’accompagnement individuel permet ainsi une prise de hauteur essentielle afin que les cadres dirigeants puissent agir rapidement et efficacement.

Il offre également une progression dans leur développement personnel indispensable à leur position de leader.

Ce coaching m’a permis de prendre pleinement ma place au sein du comité exécutif. Une communication plus impactante, une prise de décision plus rapide et un gain de crédibilité.

Pour les managers

Le coaching en entreprise aide les managers à être totalement à l’aise dans leur posture de leader, à développer leurs softskills, à améliorer leurs intéractions, à optimiser leur organisation et à oser devenir acteur de leur progression. 

Le coaching en entreprise permet d’acquérir les fondamentaux du management et constitue un levier très significatif pour les organisations qui veulent conduire avec succès des transformations majeures.

Désormais, j’utilise le feedback constructif, mes réunions sont plus efficaces, je fais grandir mes collaborateurs pour développer leur employabilité.

Coaching collectif

Mobiliser et engager les équipes

Nous donnons le pouvoir aux individus de devenir acteurs de leur réussite collective.

L’engagement des équipes, c’est apprendre à mieux se connaitre et à mieux communiquer entre collaborateurs.

Capitaliser sur l’intelligence collective

Nous vous accompagnons dans la croissance de l’entreprise en choisissant avec agilité les femmes et les hommes clés. 

L’objectif est de créer une émulation qui rompt les codes hiérarchiques. 

Notre valeur ajoutée

Une transformation réussie grâce à nos
programmes de leadership & de management

Nous valorisons les collaborateurs dans leur dimension humaine et immatérielle et transmettons les clés de la réussite. Nous redonnons du sens au travail humain pour engager, motiver et responsabiliser l’individu au service d’un collectif. 

S’inspirer des nouvelles pratiques managériales

Engager la responsabilité de chacun

Pour un retour sur investissement

La pertinence de l’accompagnement collectif et du coaching individuel est clairement confirmée sur le marché pour développer le potentiel de chaque équipe, de chaque individu. Les entreprises sont unanimes sur l’impact positif et le retour sur investissement. Voir les études de l’ICF.

1

Diagnostic et projection

2

Cadrage de l'accompagnement

3

Design du programme et validation du budget

4

Déploiement et retour d'expérience

Quelques cas clients

Industrial technology concept. Communication network. INDUSTRY 4.0. Factory automation.
Le besoin de notre client : REPENSER L’ORGANISATION de la direction informatique alignée à la vision stratégique groupe pour 2030
Brainstormer les stratégies 2030, alignées aux priorités du groupe à l’aide de la conférence d’un interlocuteur spécialiste de la transformation digitale
Latin american hospital supervisor handshaking with male doctor at the hospital while holding some documents - Incidental people at background
Le besoin de notre client : faire évoluer le management des directeurs de secteur vers PLUS DE RESPONSABILISATION des visiteurs médicaux dans leur relation client
Faire prendre conscience que le modèle actuel ne s’aligne plus favorablement aux évolutions managériales - Conférence inspirante

Ils nous font confiance