SAVOIR SÉLECTIONNER LES MEILLEURS COACHES
En adéquation à la culture de l’entreprise, en tenant compte des personnalités et des attendus quant aux résultats du coaching, les clients ont choisi Now Consulting pour les accompagner dans la sélection des meilleurs coaches,
Fort de l’expérience et du succès de l’Executive Search, nous mettons notre expertise en analyse de personnalité dans la sélection des meilleurs coaches pour nos clients. Nous savons identifier leurs forces et leurs faiblesses selon des méthodes éprouvées.
Ils sont recommandés par au moins trois clients, au sein desquels le coaching a opéré de très bons résultats. Ils sont souvent sélectionnés dans une équipe de coaches référencés par un client. Ils sont supervisés et sont eux-mêmes, pour une grande part, superviseurs.
Les objectifs portent sur la présentation de coaches qui conviennent parfaitement aux futurs coachés pour leur garantir un coaching réussi dont les résultats sont en phase avec les objectifs fixés dans les tripartites : un coaching qui se voit et qui valorise le coaché.
Nous sommes devenus ainsi pour nos clients, leur « sélectionneur officiel » de coaches.
PROFESSIONNALISER LE COACHING
Nous sommes des sponsors du professionnalisme du coaching en France et dans le monde. Si de nombreuses opportunités existent pour le métier du coaching, Now Consulting partage les menaces avec ses clients qui continuent de peser sur le secteur. Les menaces proviennent principalement d’une certaine confusion sur le marché. Le coaching est souvent confondu avec d’autres activités comme le conseil, la formation, le tutorat ou le mentorat, tandis que certains individus sans formation adéquate se font appeler coaches voire présentent des comportements peu déontologiques ou non éthiques.
Les coaches sont certifiés et supervisés.
PLUS DE 100 COACHES DANS LE MONDE
Si nous travaillons régulièrement avec une vingtaine de coaches, réputés pour leur professionnalisme et leurs résultats, notre écosystème rassemble une centaine de coaches sur tous les continents. Cet écosystème ouvert, en perpétuel recherche, nous fait trouver les « perles rares » : coaches à double casquette pour un accompagnement hybride (coach reconnu + compétences « Métier »), coaches ayant évolué dans des environnements spécifiques (environnement Seveso, médias, communication de crise…), accompagnement de CEO ou membres de direction (gestion des conflits, absence de prise de hauteur, problème de communication, gestion des émotions…)
Nos coaches ont tous une expérience de direction ou de Comex et une ancienneté dans la pratique du coaching d’au moins cinq années.
TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS ET COACHING
Nous faisons le constat que le coaching est insuffisamment utilisé dans l’accompagnement des transformations, alors même qu’il peut contribuer fortement aux succès de ces changements. Le coaching aide des managers et des directeurs au cœur du changement, à adopter de nouvelles postures, à prendre de nouveaux périmètres, à changer leur manière de travailler, …
Un accompagnement même court (flash coaching sur une problématique précise et opérationnelle) permet un gain de temps et d’énergie considérable. Nos coaches, rompus aux contextes en évolution continue, attentifs aux signaux faibles, sont un support très efficace dans ces moments particulièrement challengeants.
Le coaching constitue un levier très significatif pour les organisations qui veulent conduire avec succès des transformations majeures.
UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT
La pertinence du coaching sur le marché et son impact positif sont désormais bien étayés par des résultats probants. Les bénéfices tangibles du coaching sont clairement identifiés. Le retour sur investissement est de 2 à 99 fois supérieurs à l’argent investi. Les clients sont unanimes : « il facilite l’efficacité des équipes et l’intelligence collective ».
